Produkty pro provoz a logistika (6)

Nejen, že poskytujeme poradenství, ale stáváme se vaším logistickým oddělením, vždy s filosofií zlepšování a optimalizace, která umožňuje zvýšení produktivity a snížení nákladů ve všech procesech logistických služeb. - Řízení operací - Nové společnosti - Logistické koučování - Interní logistické školení

Pomáháme vám definovat mezinárodní obchodní strategii vaší společnosti a pomáháme vám ji uvést do reality. Doprovázíme vás při návrhu a realizaci Obchodního plánu a sladíme prodejní tým s cíli vaší společnosti.

Podporujeme vás při optimalizaci logistických procesů, dimenzování a správném výběru zdrojů a jejich organizaci: - Řízení dodavatelského řetězce: od poptávky po dodání - Analýza stávajících systémů řízení - Audit systémů řízení - Zajištění: správa objednávek od dodavatelů. Jak interních, tak externích - Správa zásob: optimální úrovně, identifikace produktů s nízkým nebo žádným obratem, … - Operace interní logistiky: dodávky do výroby, dodávky z výroby do skladu, … - Správa skladů: od příjmu po expedici, včetně inventur - Distribuční trasy - Operace zpětné logistiky - Operace s přidanou hodnotou - Reorganizace logistických aktivit společnosti

Přizpůsobujeme se potřebám našich klientů s dedikovanými a na míru šitými logistickými projekty: - Návrh nových skladů - Rekonstrukce stávajících skladů - Návrh distribučních tras - Rekonfigurace stávajících distribučních tras - Systémy řízení: poptávka, inventáře, sklad (SGA/WMS), rezervace nakládky a vykládky, trasy - Systémy identifikace produktů - Logistika pro e-commerce - Logistický plán pro start-upy a nové firmy

Nabízíme zkušený tým pro realizaci projektů ve všech oblastech dodavatelského řetězce. - Implementace projektů zlepšení - Zavádění nových systémů řízení - Zavádění nových technologií: RFiD, RF, PDA, Pick by Voice, Pick by Vision, Pick-Put to Light, … - Výběr dodavatelů: RFI + RFQ + Výběr + Provozní manuál + Smlouvání + Implementace - Zahájení: – Skladů: vlastních nebo subdodávaných – Procesů souvisejících s dodavatelským řetězcem: S&OP (plánování prodeje a operací), zásobování, řízení zásob, … – Logistických distribučních systémů – Procesů zpětné logistiky – Procesů interní logistiky – Organizace dopravy: od dodavatelů a k zákazníkům